事业单位管理岗九级升八级工作总结报告集合3篇

2024-06-18   来源:事业单位

事业单位(PublicInstitution),是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。下面是小编精心整理的事业单位管理岗九级升八级工作总结报告集合3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

事业单位管理岗九级升八级工作总结报告1

  县资产资源管理服务中心自去年5月成立以来,通过资产清查、制度建设、规范资产处置程序等主要举措,使全县行政事业单位资产管理制度不断完善,管理水平不断提高,国有资产管理工作取得初步成效。共清查经营性资产1869万元据了解,为较全面地掌握全县行政事业单位经营性及闲置资产状况,该中心于去年9月专门成立清理工作组对全县的行政事业单位经营性及闲置资产进行清查。清查结果显示,截至去年9月23日,全县行政事业单位109个,共清查房产157宗(其中32宗为闲置房产,面积为16,平方米),土地96宗(其中24宗为闲置土地,面积为231,平方米),各乡镇政府清查出经营性资产共180宗,房产类91宗(其中闲置房屋11宗,面积为3,819平方米),土地类43宗(其中闲置土地10宗,面积184,平方米),其他类46宗(包括无形资产、广告牌、电站等),全县行政事业单位(含乡镇)共清查经营性资产总收入为18,693,374元。“通过资产清查,基本掌握了全县现存行政事业单位经营性及闲置资产总量、结构,为建立资产管理信息系统提供了真实可靠的基础数据,促进国有资产合理有效配置、使用、处置,也为提高存量资产使用效益提供了决策依据。”县财政局副局长、县资产资源管理服务中心主任xxx介绍说。出台管理办法规范资产处置据介绍,为提高行政事业单位国有资产管理水平,该中心进行了一系列的探索,包括制定了《龙门县行政事业单位经营性及闲置资产管理暂行办法》以及《龙门县统筹县级非税收入及自筹编外人员经费保障暂行办法》,通过实行比例分成来调动单位的积极性。此外,还制定了规范资产处置程序,依托社会中介机构实行公开、公正、公平地处置资产。

  有效的制度建设及规范资产处置程序,从源头上规范了行政事业单位的经营收入管理,促进国有资产实现效益最大化,增加了县财政的收入。xxx表示,下来还将通过多项举措来加强对行政事业单位国有资源的管理。 

  一是转变经营性资产管理方式,由委托原单位分散经营管理转变为集中经营管理,发挥资产的规模效益。 

  二是在经营方式上,根据资产的不同情况,采取灵活多样的经营方式,主要采取委托公开招租,面向社会公开招聘有实力、善管理的经营者实行委托管理、目标管理,以确保收入的稳定增长。 

  三是转变经营性资产收入的用途,建立行政事业单位资产维修基金制度,确保行政事业单位正常运转,发挥资产的效益。 

  四是进一步建立和完善资产配置标准,将新增资产配置纳入部门预算,形成资产管理与预算管理、财务管理有效结合的工作机制,为构建资源节约型政府、优化资源配置、节约财政资金提供制度保障。

事业单位管理岗九级升八级工作总结报告2

  摘要财务管理是行政事业单位管理过程中的重要组成部分,强化行政事业单位的财务管理,能够为行政事业单位更好地发挥职能提供更好的保障。本文通过具体论述行政事业单位财务管理的重要性,并根据实际情况提出行政事业单位财务管理的完善措施,切实提高行政事业单位的财务管理水平。

  关键词行政事业单位财务管理重要性措施

  行政事业单位在当前财务管理的过程中,依然存在对财务管理工作认识不到位、会计基础工作薄弱、收支管理不规范的问题。因此需要强化行政事业单位的财务管理,切实提高行政事业单位的资金使用效率,让行政事业单位的职能能够充分地发挥出来,有效推动行政事业单位更好地发展。

  一、行政事业单位财务管理的重要性

  (一)有利于提升行政事业单位的资产管理水平

  行政事业单位在不断运行的过程中片面重视实物资产管理,却忽略了对无形资产的管理。强化行政事业单位的财务管理,能够有效提升行政事业单位的实物资产管理和无形资产管理水平,从而更好地服务于我国的可持续发展建设。

  (二)有利于提高行政事业单位的资金使用效益

  加强行政事业单位的财务管理,强化各项资金在使用前和使用中的控制,让各项财务指标能够真实地反映行政事业单位的资金使用效率。企业真正认识到行政事业单位财务管理中存在的不足点,为调整行政事业单位的财务管理策略提供准确的数据依据,促使行政事業单位资金的使用效益真正得到提升。

  (三)有利于优化控制行政事业单位的支出

  在行政事业单位不断发展的过程中强化财务管理,便需要严格遵循规范化的财务管理制度,构建科学合理的支出限制制度,并严格按照收支平衡的原则,灵活控制行政事业单位的各项收支。其中,将拨款放置在行政事业单位财务管理的重要位置,统筹监管行政事业单位的各项资金情况,并灵活地对行政事业单位在各个领域中的情况进行控制,这样才能够让行政事业单位更好地服务于社会发展。[1]

  二、行政事业单位财务管理的措施

  (一)增强财务管理意识,深化对资金运用的认知

  为了能够最大限度地提升行政事业单位财务管理的水平,需要增强财务管理人员的管理意识,加深财务管理人员对资金运用的认知。首先,作为行政事业单位的财务管理部门,应该全面审核各项资金的使用情况,对各个行政部门在获取资金方面存在的困难有一定程度的了解,逐步树立起良好的财务管理意识。其次,行政事业单位在开展财务管理工作的过程中,应该坚持将财务管理工作与管理者的业绩考核紧密结合起来,让财务管理人员能够真正认识到财务控制的重要性,合理加大财务控制的力度。[2]

  (二)强化内外监管,增强财务管理的成效

  内外监管是行政事业单位财务管理过程中一种非常重要的手段。因此,为了能够最大限度地提升行政事业单位财务管理的水平,便需要强化行政事业单位内部财务管理的监管,定期监察行政事业单位在不断发展过程中的各项业务,并对监察出来的各项问题进行准确分类,一旦遇到重要的问题便需要及时向上级管理部门汇报。[3]同时,行政事业单位在财务管理的过程中,还需要加大政府部门与社会监管部门的管理力度,充分发挥出行政事业单位在各个项目发展过程中的价值效益,综合分析财务支出的运营情况和财务风险防范的措施,以此保证行政事业单位的财务管理工作能够稳定健康地进行。

  (三)完善财务管理制度,提升财务管理效率

  从当前行政事业单位的实际情况出发,制定完善的财务管理制度,逐步完善行政事业单位的财务审批手续,构建科学的货币资金管理制度,让行政事业单位的资金管理更加规范。行政事业单位的财务管理部门需要严格按照财务管理制度的要求,细化每一位财务管理工作人员的职责,明确了解行政事业单位会计核算工作的内容,以此保证财务处理的严谨性,让各项费用开支更加透明化。这样便能够最大限度地提升行政事业单位财务管理的水平。

  (四)编制资金使用计划,从严控制支出

  行政事业单位应该严格根据自身的实际情况编制资金使用计划,合理制定费用的消耗限额和定额,严格控制各项开支的标准。尤其是针对一些节约潜力大和管理薄弱的支出项目,应该采取重点的管控措施,从而最大限度地提升行政事业单位的资金使用效率。

  (五)加大会计业务培训,提高财务人员的综合素质

  现代新经济常态下,行政事业单位的财务管理,对财务管理人员自身的素质提出了较高的要求。其不但要求财务会计人员必须会核算和记账,而且还要求财务管理人员积极参与到单位的日常管理工作中。因此,行政事业单位需要不定期地开展财务管理岗位技能培训,积极组织财务人员学习新的会计制度,最大限度地提升财务人员的综合素质,让其能够更好地服务于行政事业单位的财务管理工作。

  三、结语

  行政事业单位在不断发展的过程中,为了能够最大限度地提升自身的财务管理水平,便需要制定科学合理的财务管理制度,强化财务监管;深化对资金应用情况的认知,从而有效增强行政事业单位的财务管理实效性,让行政事业单位的职能能够更好地发挥出来。

  (张嘉忠单位为陆装学院;张伟单位为丰台体育学校)

  参考文献

  [1]胡海鸥.《政府会计准则——基本准则》对行政事业单位财务管理的影响探析[J].财会学习,2019(19):78-79.

  [2]李艳玲.基于新预算法视角下的行政事业单位财务管理问题分析[J].行政事业资产与财务,2019(16):45-46.

  [3]程庆明.行政事业单位财务管理中常见的问题与应对策略分析[J].财会学习,2019(26):49.

事业单位管理岗九级升八级工作总结报告3

  对管理岗人员来说,这一政策很大程度缓解了晋升难的问题,使职业发展空间更加广阔,是一大好消息。目前,部分地区已开启试点工作,厦门、甘肃将推行管理岗位职员等级晋升制度,相信在不久之后,全国会陆续推行试点,让管理岗位职员等级晋升制度真正贯彻落实。

  事业单位的晋升等级是怎么样?要怎么才能把握的住?

  每次报考事业单位看职位表,考生是否都看到所报岗位有分类?是的,在事业单位考试中,事业单位岗位一般分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。而每类岗位都有等级,这是根据岗位性质、职责任务和任职条件划分的。

  不过,说到事业单位级别晋升,每类岗位的晋升级别却是不一样的,晋升年限也不一样。

  管理岗位分10等级晋升到三级至少需20年

  管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位,主要分为10个等级,即一至十级职员。职位大小恰好跟级别数字大小倒过来,即一级最大,十级最小。

  而事业单位现行的省级正职、省级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。

  每一级晋升工作年限如下:

  由此算来,由十级升至三级,至少20年!

  专业技术岗位分13等级晋升条件不尽同

  了解了管理岗位的等级及晋升条件,再来看看专业技术岗位的。

  专业技能岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。一般分为13个等级,

  包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。初中级岗位晋升渠道有所不同,因此要看,八至十级中那一级别

  而其中,高级岗位分7个等级,即一至七级;中级岗位分3个等级,即八至十级;初级岗位分3个等级,即十一至十三级。

  值得注意的是:

  当高级岗位区分正副高岗位的时候,正高级的岗位就包括一至四级,副高级的岗位包括五至七级。

  当高级岗位不区分正副高的高级岗位的时候,暂按现行专业技术职务有关规定执行,具体改革办法结合深化职称制度改革另行研究制定。

  具体等级晋升条件:

  竞聘一级、二级技术工岗位,须分别通过高级技师、技师技术等级考评,并具有本工种下一级岗位工作满5年以上的工作经历;

  竞聘三级、四级技术工岗位,须分别通过高级工、中级工技术等级考核,并具有本工种下一级岗位工作满5年以上的工作经历;

  竞聘专业技术十级至五级岗位的,需通过相关考核评审,且分别在专业技术岗下一级岗位上分别工作3年以上;

  竞聘专业技术十一级岗位,需通过相关考核评审,且在专业技术岗十二级岗位上工作2年以上;

  竞聘专业技术十二级岗位,需通过相关考核评审,且在专业技术岗十三级岗位上工作1年以上。

  不过,获省、部级以上技术比赛名次或技术革新、技术发明成果证书的技术工,应聘一级、二级技术工岗位时,在下一级岗位工作的年限可放宽1至2年。

  由此算来,专业技术岗位从十三级升至一级,顺利的话至少要花41年!

  另外,专业技术岗位各层级岗位的具体条件如何制定则是各省(自治区、直辖市)、国务院各有关部门以及事业单位在国家规定的专业技术高级、中级、初级岗位基本条件基础上,根据待业指导意见,结合实际情况,制定本地区、本部门以及本单位的具体条件的。

  而各等级岗位的具体条件的制定,则由主管部门和事业单位,按照《试行办法》、《实施意见》以级待业指导意见的要求,根据岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素综合确定。

  此外,日前人社部印发的《关于支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见》指出,鼓励高校、科研院所的专技人员兼职创新或者在职创办企业,取得的成绩可以作为职称评审、岗位竞聘、考核的重要依据。可以说,这为部分事业单位人员提供了又一晋升途径。

  工勤技能岗位分5等级级别晋升年限相同

  工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为5个等级,即一至五级,普通工岗位不分等级。

  而高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

  晋升过程中,各级别之间需要一定的年限,如下图:

  晋升要求:

  一级、二级工勤技能岗位,满足工作年限基础上,并分别通过高级技师、技师技术等行业考评;

  三级、四级工勤技能岗位,满足工作年限基础上,并分别通过高级工、中级工技术等级考核;

  学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过初级工技术等级考核后(工作时间不定),可确定为五级工勤技能岗位。

  综上就是事业单位三大类岗位的等级及晋升具体条件。你都了解了吗?最后,小编还想告诉大家的是,岗位等级时刻在影响着你的工资待遇,一般来说,越高的岗位等级工资越高。所以想要提高工资,争取得到晋升很重要。

  那么,应该如何快速升职呢?

  晋升技巧:

  1.学历要高

  各个岗位都会有学历要求,以管理岗位为例,其中的职员岗位一般应具有中专以上文化程序,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度,四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。所以,想要快速晋升,提高学历是一个途径。

  2.提高专业技能

  三大类岗位都有岗位原则,提高专业水平,能争取在考核评审中胜出。

  3.突出特长

  个人某方面的特长突出,也是通过评审考核的一个重要因素。比如,管理岗,管理能力突出;专业技术岗,在兼职创新或在职创业上取得重大成就;工勤技能岗某一方面技术特别突出等。

  4.遵纪守法

  个人无特别重大过错,遵守纪律和法律,能为通过考核评审加分。

  5.处理好人际关系

  无论是同级之间的人际关系还是与上下属之间的关系,处理好总没错。

  6.积极工作

  切勿懈怠懒散,不然影响你竞聘岗位哦。

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